Vous perdez 3h par semaine sur votre comm pour zéro résultat !
Beaucoup de dirigeants de TPE et PME passent des heures sur leur communication sans obtenir de clients. Ce n'est pas un manque d'efforts. C'est un problème de méthode. Explications.
COMMUNICATION | VENTE
Véronique Villaret | MARQœur | Communication TPE PME


Vous postez sur les réseaux. Vous mettez à jour votre site de temps en temps. Vous envoyez des emails à vos contacts. Vous y passez du temps, du vrai temps, celui que vous n'avez pas.
Bilan ? Quelques likes. Pas de nouveaux clients. Pas de rendez-vous. Pas de devis entrants.
Vous n'êtes pas seul. C'est le quotidien de la majorité des dirigeants de TPE et PME. Et ce n'est pas un problème de quantité. Ce n'est pas parce que vous ne faites pas assez.
C'est souvent parce que vous faites les bonnes choses mais dans le mauvais ordre, sans fil conducteur.
Communiquer sans stratégie, c'est s’épuiser à crier iiiiiiiiaaaaaaa.
La stratégie de communication, ça sonne compliqué. Ça ne l'est pas.
Ça veut simplement dire : avant de communiquer, savoir quoi dire, à qui, et pourquoi.
La plupart des dirigeants font l'inverse. Ils commencent par se demander "qu'est-ce que je vais poster aujourd'hui ?" Et ils produisent du contenu au feeling, selon leur humeur, leur agenda, ce qu'ils ont vu chez un concurrent.
Et c’est comme ça qu’on arrive à une communication incohérente et même contre-productive. Des messages qui changent de ton, de sujet, de style. Et un prospect qui tombe sur votre page LinkedIn un jeudi soir et ne comprend pas vraiment ce que vous faites ni pourquoi vous choisir.
Le cas de Linda, dirigeante d'une agence de services à la personne à Vincennes
Linda publie trois fois par semaine sur LinkedIn. Elle partage des articles sur son secteur, des photos de son équipe, des citations inspirantes le lundi matin.
Elle y passe facilement deux heures par semaine. Elle a 400 abonnés. Zéro client venu de LinkedIn en six mois.
Pourquoi ? Parce que ses posts ne parlent jamais directement à sa cible — les familles du Val-de-Marne qui cherchent une aide à domicile fiable pour un parent âgé. Ses posts sont intéressants en général. Mais ils ne répondent à aucune question concrète que son prospect se pose.
Elle communique. Mais elle ne parle pas à sa cible.
Les trois erreurs qui font perdre du temps sans résultat
Erreur 1 : Vous parlez de vous plutôt que de votre client
"Fiers d'annoncer notre nouveau partenariat." "Notre équipe était présente au salon." "Nous fêtons nos 10 ans !"
Ces informations vous intéressent, vous. Elles intéressent peu ou pas votre prospect. Lui, il cherche une réponse à son problème — pas un bulletin d'information sur votre entreprise.
Karim, dirigeant d'une entreprise de nettoyage à Créteil, postait régulièrement des photos de ses équipes au travail. Beaucoup de likes de ses amis et de ses clients actuels. Aucun nouveau contact.
Quand il a changé d'angle "Vous gérez des bureaux dans le 94 ? Voici comment éviter les mauvaises surprises avec votre prestataire de nettoyage" les demandes de devis ont commencé à arriver via LinkedIn.
Même temps passé. Message différent. Résultat différent.
Erreur 2 : Vous n'avez pas de message central stable
Votre site dit une chose. Votre LinkedIn en dit une autre. En rendez-vous, vous expliquez encore différemment.
Votre prospect qui vous suit sur plusieurs canaux ne comprend pas qui vous êtes vraiment et parfois ne perçoit même pas qu’il s’agit de la même entreprise. Et quelqu'un qui ne comprend pas, n'achète pas.
C'est l'erreur la plus courante et la moins visible, parce que vous, vous savez ce que vous faites. Vous ne remarquez pas l'incohérence. Votre prospect, si.
Julien, fournisseur de logiciels à Champigny-sur-Marne, a réalisé ce problème lors d'un rendez-vous prospect. Le client lui a dit : Je suis allé sur votre site avant de venir, je n’ai pas trop compris ce que vous faisiez exactement. Julien avait pourtant un site, une page LinkedIn active et une plaquette commerciale. Trois supports. Trois messages différents.
Erreur 3 : Vous communiquez par à-coups
Trois posts en une semaine, puis silence pendant un mois. Un email envoyé à vos contacts en janvier, puis plus rien jusqu'en septembre.
La régularité n'est pas une option en communication. C'est le fondement.
Google récompense les sites qui publient régulièrement. LinkedIn favorise les comptes actifs de façon constante. Et dans la tête de votre prospect, quelqu'un qui disparaît et réapparaît au hasard ne donne pas une impression de solidité.
Un article de blog par semaine vaut infiniment mieux que cinq articles publiés d'un coup puis plus rien.
Ce que vous devriez faire à la place : la règle des trois.
Pour qu'une communication TPE soit efficace sans vous épuiser, elle doit reposer sur trois piliers simples.
1. Un message central clair
Une phrase que vous répétez partout, tout le temps, de la même façon. Sur votre site, dans vos devis, sur LinkedIn, à l'oral en rendez-vous.
Cette phrase répond à : Ce que je fais, pour qui, et ce que ça change pour eux.
Quand vous l'avez, vous ne repartez plus de zéro à chaque post. Vous déclinez.
2. Un rythme tenable, pas idéal
Pas la peine de viser cinq posts par semaine si vous ne pouvez pas tenir. Un post par semaine publié chaque semaine pendant un an bat largement cinq posts par semaine pendant deux mois puis rien.
Choisissez un rythme que vous pouvez tenir même en période chargée. Et tenez-le.
3. Un seul appel à l'action par support
Chaque post, chaque article, chaque email doit inviter à faire une seule chose. Pas dix. Une.
Prendre rendez-vous. Répondre à une question. Télécharger quelque chose. Visiter une page.
Quand vous demandez dix choses à la fois, votre lecteur n'en fait aucune.
Combien de temps devriez-vous vraiment passer sur votre communication ?
La réponse honnête : moins que maintenant, mais mieux.
Avec un message central défini, un calendrier simple et une routine, la plupart des dirigeants de TPE peuvent tenir une communication efficace en 45 minutes à 1 heure par semaine.
Le mieux est de choisir un canal d’acquisition principal et un autre secondaire et d’être régulier.
En résumé
Ce n'est pas parce que vous ne communiquez pas assez que ça ne marche pas. C'est parce que vous communiquez sans message central, sans cible précise, sans régularité.
Trois heures par semaine gaspillées sur une communication floue, c'est plus de 150 heures par an. Du temps que vous pourriez passer sur votre cœur de métier ou sur votre vie.
La communication d'une TPE efficace, c'est peu de contenu, bien ciblé, répété régulièrement. Rien de plus.
Et quand c'est en place, ça travaille pour vous même quand vous dormez.
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